为进一步深化三项制度革新，增强企业员工步队建设，优化人力资源配置，充分引发人才生长活力，培养高素质专业化复合型人才，近日，甘肃40001百老汇官网电子游戏集团印发《员工交流治理步伐》（以下简称《步伐》）。
《步伐》对集团公司员工交流事情坚持的原则、交流工具与情形、组织实施、事情纪律等内容进行了明确界定和划定，对健全集团公司内部人才流动体制机制，推动集团公司员工交流事情科学化、制度化和规范化，具有重要意义。
《步伐》对如何开展集团公司员工交流事情和员工如何科学计划个人职业生长，明确了要求、要领和路径。一是集团公司员工要在集团公司生长战略的引领下，结合个人特长优势、短板缺乏、专业素养等方面，科学制定个人职业生长计划，实现个人与企业的配合生长 ；二是集团公司各职能部分、各子公司要严格贯彻落实新时期“三方面干部”培养要求，通过推发动工多岗位锤炼，加速培养年轻干部员工，特别是优秀年轻干部，进一步提升年轻干部员工的综合素质和业务能力 ；三是集团公司员工交流事情凭据上级安排、组织推荐和个人申请相结合的原则，统筹考虑集团公司员工步队建设需要和员工个人生长意愿，促使岗位和人才相互增进、相得益彰 ；四是严格凭据相关划定要求，对交流工具和情形作了明确说明，指导性、操作性强 ；五是各子公司应坚持相同协商、优势互补原则，凭据事情、项目需要，推发动工在子公司间常态有序流动，增强文化交流，增进文化融合，打造凝心聚力、团结友爱、互促互进、能力全面的复合型人才步队。
《步伐》要求，集团公司各职能部分、各子公司、交流员工要切实提高认识、高度重视、积极配合，站在推动集团公司高质量生长阵势，严格贯彻落实《步伐》精神和要求，遵守事情纪律、听从组织安排，扎实做好员工交流事情，发挥人才优势，体现人才价值，推动集团公司形成人岗相适、人尽其才、才尽其用的良好局面。（供稿：张小林 责任编辑：田树芬）
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