回眸2022：勇毅前行不负韶华

日期： 2023年01月13日|来源：集团公司党委宣传部| 字号：【大中小】 |打印

1月6日，甘肃40001百老汇官网电子游戏集团召开2023年度事情会，党委书记、董事长马明代表领导班子作了题为“统一思想凝聚力量革新立异团结斗争奋力谱写集团公司高质量生长新篇章”的主题报告，全面系统总结了2022年度事情，剖析研判了革新生长面临的形势任务，安排安排了2023年度及今后一段时期重大事情。

2022年，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习宣传贯彻党的二十大和省第十四次党代会精神，全面落实党中央、省委省政府决策安排，扎实推进集团公司“十四五”计划，各项事情有序开展，重大革新初见效果，集团公司生长进入新阶段。

生产经营事情稳中求进

发挥技术智库优势，效劳全省生长阵势。立足“三新一高”要求，站位全省生长阵势，发挥综合技术优势，以智库之智赋能全省经济生长。高质量完成黄河黑山峡河段开发甘肃涉水专题、甘肃省南水北调西线水资源需求及配套工程体系研究论证、“三区三线”划定等重大计划计划。白龙江引水工程可行性研究“出部入委”，引大入秦延伸增效工程开展可研事情。高标准开展以引洮二期城乡配套供水工程、甘肃中部生态移民扶贫开发供水工程、2022-2023年度城关区广武门街道114处城镇老旧小区革新项目、国家级非物质文化遗产临夏花儿历史博览传承中心建设项目、中山大学隶属肿瘤医院甘肃医院一期工程、兰州中川国际机场三期全历程40001百老汇官网电子游戏、青兰国家高速黎城至霍州段第三标段监理等为代表的重大项目技术效劳包管事情。高效完成金川公司、省电投集团、靖煤集团等省属大型企颐魅招标署理委托效劳，为建设幸福美好新甘肃孝敬了“甘咨询”力量。

坚持生长第一要务，“中心”事情克难前行。坚决落实中央“疫情要防住、经济要稳住、生长要宁静”要求，落实省第十四次党代会安排，积极融入“一核三带”区域生长花样和“四强”行动安排，深度加入省政府国资委实施的“6+1”行动。加大与中国电建集团、国家能源集团、中国铁路设计集团等央企在河西清洁能源基地建设、河东铁路建设方面的相助生长。发挥集团公司总部统筹管控作用，引发子公司市场主体活力，稳住基本盘，挖掘新潜力，多向发力对冲倒运因素影响。

增强工业优化结构，新业务生长破局见效。立足古板主业，适度多元结构，延长工业链、做宽市局面。市政、新能源、综合咨询、生态环保、工程总承包、全历程咨询、投资运营等业务多点开花。全年，签订新业务条约额1.22亿元，占比2.83%，较上年度增加19.75%，育新培强稳步推进。

抓好疫情防控，包管宁静生产。细化落实疫情防控步伐，增强督导检查，实时安排复工复产，制订完善种种应急处理预案，实时组织开展隐患排查治理，包管宁静生产。

总部管控能力不绝增强

集团公司总部建设加速推进。打造战略管控型、效劳生长型高效总部，实施“大部制”革新，优化组织机构，体现精干高效，打造绩优文化。

“十四五”生长思路越创造晰。坚持计划引领，科学研判形势任务，精心体例、实时宣布集团公司“十四五”计划，谋篇结构企业定位、工业结构、生长动能等焦点内容。

合规治理进入新阶段。坚持依法依规治企，连续增强内控建设，安排“合规治理推进年”运动，新建制度14项，修订制度10项，废止制度7项，合规治理体系不绝健全。

协同生长能力逐步增强。制定授权放权清单，适度松绑，引发子公司生长活力。主动与省上行业主管部分、天水陇南等市州和甘肃电投等大型企业增强联系、深化相助，总部打造营商情况、子公司创立经营效益的良好局面加速形成。

企业重大革新效果显著

革新三年行动高质量收官。提高站位，认真贯彻落实中央决策安排，凝心聚力完成革新三年行动55项任务�；衿拦裨汗饰�2021年度“双百企业”优秀等次。上市公司运行质量稳步提升，国有资本价值有效放大，工业集聚后发优势凸显，高质量生长势头强劲。

“三项制度”革新落地见效。坚持“四能”目标，系统优化薪酬分派、绩效考核、人为总额治理，以考核“指挥棒”树好高质量生长“风向标”。坚持人才强企战略，强化人才事情全局策划，健全完善市场化招聘、人才选聘、人才交流、员工交流等制度，连续优化人力资源配置。

资源整合迈出实质性程序。发挥集团公司总部革新引领作用，推进资源整合、业务集成，将乾元公司股权及人员整体并入建筑设计院，结构做至公路市政板块，为做强做大主干子公司革新领航。

创立性完成“混改”事情。顺应生态文明建设新要求，凭据集团公司战略计划和环保业务生长需要，引进一批高端环保技术人才作为自然人，与下属子公司水电设计院合资创立“西部（甘肃）生态情况工程有限公司”。集团公司将大力帮助并使其生长成为全省乃至西部最具实力的环保设计研究企业，在“双碳”战略和黄河国家战略中建功立业。“西部环保公司”的创立开辟了“混改”新模式，拓宽了收购业务新思路。

启动建设集团科技工业园区。以破解子公司检测研发园地疏散缺乏、新型工业生长缺乏硬件情况等瓶颈问题为出发点，开工建设西北工程检测研发中心，致力于做强做大“检测鉴定、科技研发、全历程咨询、数字化效劳”等焦点业务，着力打造全省最大、西北领先的检测研发基地，全面提升集团集约化生长水平和科技立异能力。

谋划创立西北（甘肃）计划咨询有限公司。站位全省生长阵势，充分发挥集团公司专家人才优势，整合“建筑市政、水利水电、生态环保、公路交通”等领域的咨询资信资源，谋划创立西北（甘肃）工程计划咨询有限公司，致力于打造享誉全省乃至西北最具影响力的咨询评估机构，为全省经济社会生长继续起高端智库并提供高水平技术支撑。

企业重点事情稳步推进

增强财务治理，启动股权融资。做实做细预算治理，提高资金统一管控水平，加大应收账款清理，包管资金宁静、提高配置效率。落实稳经济大盘一揽子政策步伐，牢固资产投资项目稳步推进。发挥上市公司平台优势，募资开工建设西北工程检测研发中心，开创“融、投、建、管、运”全工业链生长模式。

增强人才步队建设，育人选才质量提升。规范干部选拔任用事情，全面审核干部人事档案，开展选人用人突出问题专项整治，提升规范化水平�？沽斓及嘧咏ㄉ韬湍昵岣刹看蟮餮�，健全优秀年轻干部培养选拔常态化机制。调解中层干部14人次，配齐建强子公司领导班子。申报拔尖省领军人才4名，申报或取得中高级职称人才425人，考取注册执业资格165人次、从业资格65人次，引进硕士110名、博士2名、外洋人才6名，高端人才步队量质同升。以“事业、待遇、激励”留人，营造人才辈出、人尽其才良好局面。

增强内部监督协同，企业运行越发宁静规范。监事会扎实开展事情，有效履行了监事职责；纪检监察事情高效有力，为集团公司革新生长保驾护航；审计法务事情有序开展，事情质量不绝提升。在集团公司党委的统一领导下，监督协力获得增强，监督效果获得彰显，集团公司运行越发宁静规范。

积极履行社会责任，塑造良好企业形象。助力乡村振兴、担好帮扶责任，全年投入资金396.72万元，实施种种帮扶项目40个，组织培训778人次，解决就近就地及劳务输出270人。踊跃加入抗疫公益运动，捐助防疫资金及物资7万元，先后选派100余名党员干部深入社区加入疫情防控事情。在疫情最严峻的时候，城乡计划院挺身而出，在最短的时间内设计完成6个方舱医学视察点，为兰州市统筹做好疫情防控提供了强有力包管，较好履行了国企社会责任。

立异型企业建设程序加速

增强研究型设计院建设。落实科技强省要求，与兰州理工大学等高校建立战略同伴关系，构建“产学研用”一体化机制，增进结果转化，积贮生长势能。在调水及水资源综合利用、湿陷性黄土地区地基处理、高烈度地动地区建筑抗震隔震等方面形成了一批高质量技术结果，以技术优势谋划挖掘项目的能力连续牢固。

推动科技立异，数字技术再上新台阶。体例《数字企业建设计划》，推进集团公司数字化能力全面提升。举办元宇宙和数字经济、数字技术专题讲座，增进数字技术的应用，提高数字化生产能力。建成一体化管控平台，有效提高了治理效率。

科创事情取得新结果。全年15项科技项目立项乐成，获授发明专利10项、实用新型专利73项，取得软件著作权65项，获得省科技进步二等奖1项、三等奖2项，省专利三等奖1项，“全国优秀水利水电工程勘测设计奖金质奖”1项，科创事情硕果累累。子公司新建立数字化中心2个，在行业协会举办的信息模型技术应用大赛中多有斩获，5支步队加入国务院国资委“首届国企数字场景立异专业赛”，数字化技术应用开花结实。全年研发用度投入6415万元，研发投入强度达3.1%，对科技事情的包管力度有效提高。

党的领导党的建设全面增强

突出政治引领。充分认识党的二十大的重大意义，牢记笃行“三个务必”，一以贯之落实习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。接纳党委会、党委理论学习中心组学习、专题研讨、领导讲座、赴下层宣讲等多种形式，宣传贯彻党的二十大精神，落实省第十四次党代会精神，统一思想、指导实践。

着力发挥党委的领导焦点作用。坚持和增强党的全面领导，落实“两个一以贯之”，严格执行民主集中制。集团公司全年召开党委会27次，研究重大问题214项，“把偏向、管阵势、促落实”的领导作用有效发挥。党的领导融入公司治理各个方面，党建目标与经营业绩目标深度融合。

强化责任落实。连续完善党建责任制考核评价机制，推动落实党风廉政建设责任制、意识形态事情责任制等责任体系有效领悟、形成协力。牢固拓展党史学习教育结果，建立常态化、长效化机制。围绕迎接党的二十大胜利召开，在平安企业创立、稳定危害评估、矛盾纠纷排查化解、包案督办重点信访事项等重点事情上抓实见效，维护和谐向好生长阵势。组织统战人士研讨交流、建言献策，推荐第十三届政协非中共党员委员人选2名，推动统战事情迈上新台阶。

连续夯实下层组织基础。牢固树立大抓下层的鲜明导向，深化党支部标准化规范化建设，把下层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。增强党员步队建设，从严从实强化日常教育治理监督，激励宽大党员领先锋、做楷模。

持之以恒正风肃纪。坚持全面从严治党，严格落实中央八项划定及其实施细则精神，连续纠正“四风”，整治形式主义权要主义。增强对“一把手”和领导班子的监督，以党内监督引领种种监督系统集成作用、协同高效。坚持惩前毖后、治病救人，综合运用“四种形态”惩办少少数、教育大大都。

扎实做好巡视“后半篇文章”。全面落实省委第六巡视组巡视反响意见，构建长效机制，强化统筹兼顾，坚持标本兼治，将巡视结果转化为推动集团公司革新生长和党的建设的强大动力。

回首已往的一年，事情难中求成，结果得来不易，衷心谢谢集团公司宽大干部职工在疫情煎熬中支付的艰辛努力和无私贡献。展望未来，我们要坚定信心，全面总结过往经验，客观评估自身经济实力，抢抓国家战略和市场机缘，重整行装再出发，努力取得更好的结果。

（责任编辑：田树芬）

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