为贯彻落实全省“三抓三促”行动安排安排 ，推进“八大革新”行动 ，深化“六大机制”立异 ，抓实“十大任务”落地 ，抓好“九个增强”见效 ，3月16日上午 ，集团公司党委副书记、总经理张佩峰一行到土木工程院就数字化建设进行专题调研。
土木工程院主要卖力人就现有系统平台的运维情况、数字化建设现状及保存问题和数字化建设、数字化业务生长的思路、计划和步伐等进行了汇报 ，现场演示了现有系统的运行和软件使用情况。
张佩峰强调 ，土木工程院要结合国家、行业和我省数字化建设的计划安排 ，围绕集团公司数字企业建设计划 ，加速数字化转型事情 ，实现数字赋能提质增效 ；要对标行业一流企业 ，寻找差别 ，探索切合自身实际需求的数字化转型之路 ，提升焦点竞争力、增进高质量生长 ；要注重引进先进数字系统的经济性和适用性 ，兼顾投入与产出的比例关系 ，通过“本土化+定制化” ，不绝提高企业数字化能力 ；要积极与行业主管部分对接 ，探索新的相助模式 ，做好“甘肃省大型公共建筑能耗监测平台”“甘肃省民用建筑能耗统计平台”的运维事情 ，通过数字技术延伸工业链 ，不绝提升经济效益。成兴公司要积极加入集团公司系统数字化转型事情 ，充分发挥自身技术优势 ，在数字化平台引进历程中提供技术效劳 ，降低企业本钱。
张佩峰强调 ，土木工程院要围绕集团公司重大战略和年度事情安排要求 ，把“三抓三促”行动与革新生长各项事业统筹结合 ，注重发挥自身特性和优势 ，全力以赴做好革新生长、生产经营、市场开拓等各项事情 ，牢固前一阶段的事情效果 ，再接再厉 ，坚持向好态势 ，全力确保完成年度目标任务 ，全面推动“三抓三促”行动落地见效 ，努力开创企业高质量生长新局面。
（责任编辑：杨 虹）
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