为进一步贯彻落实“三抓三促”行动和集团公司《“两金”管控三年（2023-2025年）事情计划》的事情安排安排 ，切实顺利推进完成生产经营指标和“两金”压降事情 ，3月中旬以来 ，省计划设计院生产宁静部、财务资产部和纪委办公室组成联合小组 ，组织建筑设计三分院、景观设计一分院、景观设计二分院、施工图审查中心、万源岩土公司和监理一分院召开生产经营剖析会及“两金”压降专题推进会。
会上 ，生产宁静部卖力人转达了集团公司和公司“三抓三促”行动精神 ，勉励各部分在营业收入、“两金”压降、实现利润等方面努力完成公司所确定的目标任务。资产财务部卖力人对公司2023年1-3月“两金”压控进行剖析 ，对存货和应收款项进行全面梳理 ，核对统计 ，动态更新、动态剖析“两金”压降总体情况。纪委办公室有关人员卖力协调统筹全程事情 ，确保责任到位 ，执行好有效监督。各生产经营单位体现 ，要以目标为导向 ，提高政治站位 ，充分认识到完成年度生产经营目标和“两金”压降事情的紧迫性和重要性 ，切实履行月汇报制度 ，落实好“两金”压控事情和主体责任 ，统筹运用市场、信用、法制等手段 ，加大去库存、清应收、降“两金”占用的事情力度 ，进一步盘活资产回笼资金 ，防备债务危害 ，提高资金流动性 ，提高资产运营效率 ，提质增效。
下一步 ，将以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机 ，层层压实目标责任 ，共克时艰、直面问题 ，全力以赴的努力完成“两金”压降指标 ，确保生产经营事情有序开展 ，为进一步推进企业可连续高质量生长涤讪良好基础。
（责任编辑：杨 虹）
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