“三抓三促”行动丨省交通监理公司打庆第一总监办开展打庆公路百日攻坚

日期： 2023年12月04日|来源：甘肃省交通工程建设监理有限公司| 字号：【大中小】 |打印

省交通监理公司打庆第一总监办通过开展轰轰烈烈的“百日攻坚”劳动竞赛运动，掀起了“紧盯目标、苦干争先、保质提效”的攻坚热潮，为年底打庆项目顺利通车涤讪坚实基础。

一分安排九分落实

打庆第一总监办建立“百日攻坚”劳动竞赛领导小组，全面安排事情任务，发出决战发动令。主要卖力人率先垂范，分段包抓，绘制网络计划图，挂图作战增进度，剖析协调抓落实，确保项目快速推进。各部分实行日报告、周催促、旬通报、月考核等步伐，剖析重点难点推进责任，包管计划不落空。各监理组核对现场施工人员和机械设备，紧盯每日施工质量，全历程旁站解决泛起的习惯性违章。百日攻坚历程中，项目共投入设备300多台套，投入劳务人员2000余人，掀起了机械设备集群化作业和劳务人员齐上阵的施工热潮。

节点推进夜以继日

“箱梁预制场没有拆除、K30+800处200m挖方段没有买通、效劳区涵洞台背回填没有完成......”，面对一个个制约全线领悟的难点和堵点，打庆第一总监办倒排工期，实时调解事情思路，组织路基单位现场制定施工计划，落实施工机械设备和人员，接纳“白加黑”“5+2”的事情模式，晴天大干、雨天巧干，路基、路面铺筑监理24小时旁站，换人不换岗，包抓领导重点部位值班坚守，主要卖力人跟踪检查，夜间巡视，确保节点推进不缺位，不脱岗。在10个节点任务周期内，项目共计下达节点任务73项，完成52项，节点任务完成率抵达70%以上。8月23日，打庆项目桥面铺装全部完成；8月25日，路基全面领悟；10月18日，主线路面铺筑完成。打庆第一总监办在“百日攻坚”10个节点任务通报中，6次获得项目公司节点奖励，在月度考核中获得通报表扬。

精心守护品质为先

“品质打庆”建设始终作为总监办的第一职责，现场抽检随叫随到，从报检到现场检测时间不凌驾2小时。检测频率和数据实时上传质检群共享。严格控制沥青、水泥等交通产品进场质量，安排专人驻守沥青库，进场沥青一车一检，双管双控从基础上提升质料进场质量。实时收罗路面下层、沥青路面试验数据，调解工艺参数，动态控制实体质量，发明问题实时纠正或返工�Ｔ硕蛊诩�，总监办夜间检测压实度、沥青进场试验等成为了常态。共开展路床水泥检测35次，及格率100%；集料检测201批次，及格198批次，及格率98.5%；水泥稳定下层各项试验检测268次，及格率99%；进场沥青检测298车次，及格率100%；路面各项指标检测880次，及格率100%。面对缺乏格交通产品和工程实体，总监办坚决把牢质量关口，清退缺乏格细集料256m?，复合土工膜1600㎡/1批次，对水稳压实度和灰剂量检测缺乏格的进行返工处理，为“百日攻坚”品质打庆创立提供了质量包管。

平安护航百日攻坚

打庆项目路基、路面、交安、机电、房建等单位交叉施工多、危害大、隐患突出，宁静包管尤为重要。为确保项目宁静建设，打庆第一总监办召开“防危害、查隐患”专题集会，接纳“盯、跟、查、促”的事情思路，全面落实宁静责任。凭据危害报告紧盯要害环节，在桥梁高处作业、起重机吊装作业、临建设施拆除、夜间施工等现场，严格落实宁静生产责任制，把预防步伐切实落到实处，充分利用“技（机）防+人防”步伐，包管宁静生产。防撞护栏使用作业车，收费大棚使用登高车，路面铺筑机械设备使用“红外线盲区感应器”，建成路段使用太阳能测速仪、收支口管制点使用电子识别仪等，提高宁静防护能力。建立隐患排查台账，对号销项，彻底将隐患消除在萌芽状态。期间，总监办开展专项检查5次，隐患排查47条，整改完成47项，为“百日攻坚”保驾护航，平安完成攻坚任务。

品质颜值同步双升

打庆第一总监办坚持同步推进项目品质建设和形象建设，以打好“主动仗”、积贮“动力源”、跑出“加速度”、营造“好情况”的姿态塑造“绿色打庆”。严把质量、宁静、环保、进度等关口，多次组织召开界面清理暨“6S”整治协调推进会，对现场“6S”落实和后续维保历程中保存的问题进行梳理和责任界定，清理沿线建筑垃圾，整修河流，规范取弃土场设施等，以最优状态展现打庆项目建设结果。打庆公路已整装待发，向最后的通车目标冲刺。打庆第一总监办将不忘初心，再接再厉，保质保量完成好剩余工程。

（责任编辑：杨虹）

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